شنشى الذهب-- حجر الالكترونيات المحدودة
Categories

    الصين مكتب:

    NO.21 دونغي الطريق .Xi'an شنشى برشينا.

    TEL: 86-29-85401274

    FAX: 86-29-85401274

    البريد الإلكتروني: sales@gsmagnetics.com

    sales@gstronics.com

    ويب: www.gsmagnetics.com

    الشخص المسؤول: السيد مارك تشن (المدير العام)

    سكايب: Mark.chen90


كيفية بناء فريق الشركة

كيفية بناء فريق الشركة؟

أننا نعتقد أن إنشاء فريق وجيدة أو سيئة، عدم قدرة الشخص يعتمد على الحجم، نريد الاعتماد على الطاقة للجميع والجميع بروح من التضامن والتعاون للعدوى، نحن نهتم ببعضها البعض في فريق، فريق، يجب علينا بنشاط الأداء ضمن فريقنا، فليعلموا أننا الأفضل! الخيار الوحيد الصحيح، اخترنا ثروة كنا أفضل، دعونا نذهب لتصيب الجميع غدا شيء جيد، ونأمل ونحن من البداية!! ما حدث حولي جعل لي شعور عميقة جداً، الأسرة والأصدقاء، وواقع المجتمع الحديث، الناس حتى، إغراء لإعطاء الناس المال كبير جداً، ولذلك ينبغي أن نتعلم التواصل بشكل أفضل، واتصالات أفضل فقط القلب والقلب الحديث كان نجاح! أن نكون صادقين، وأعتقد أن لا أحد سوف ترفض لك! النجاح أمامنا! تعلم أن تتسامح، وتعلم أن يغفر، ومعرفة الثابت، وتعلم كيفية الدفع... تاريخ العودة ليست بعيدة!

هنا هو الغني وتعميمات بهم لتشكيل فريق من ستة التحركات، الأمل يمكن أن تساعدك على بناء فريق (لأنه الثروة قدرتي الإدارة إلى التركيز على التسويق، لذا الحل هو إعطاء أكثر انطباقاً على فريق التسويق):

▶ الحجم: التأكد من أن كل عضو فريق رقم أقل من 12 شخصا، من أجل السيطرة.

المهارات: التأكد من أن بعض أعضاء الفريق لديها قدرات التالية: الخبرة الفنية، وحل المشاكل واتخاذ القرارات قدرة السلطة، بين الأشخاص.

دور : على أساس نظرية الإدارة الغربية، يكون أعضاء الفريق أفضل الأحرف التسعة التالية (إذا كان الحجم صغير، يستطيع شخص يكون مجموعة متنوعة من الأدوار): الخالق، الميسر، القائمون بالتقييم، المنظمين، وصانعي، وحدات تحكم، الحفاظ على، مستشار، والاتصال.

▶ goal: على أساس مبادئ ذكية لوضع أهداف لفريق معين.

مسؤوليات : توضيح مسؤوليات كل عضو في الفريق.

التقييم: نظام تقييم الأداء مصممة للشاي



اتصل بنا
عنوان: NO.21 دونغي الطريق .Xi'an شنشى برشينا.
الهاتف: +86-29-85401274
 فاكس:86-29-85401274
 البريد الإلكتروني:sales@gsmagnetics.com
شنشى الذهب-- حجر الالكترونيات المحدودة
Share: